学霸的军工科研系统 第272节(3 / 4)

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  “常总您也是理工科出身,知道现代工业讲究的是个标准化生产,像我们这样精耕细作,每台设备成本算下来比进口的都高不少,质量也就跟人家差不多平齐,您买的这种机床进口困难,所以还有销路,其它一些能从国外买的,根本就没人来找我们,现在这个车间,已经是我们厂使用率最高的地方了。”
  “那伱们有没有想过通过一些办法提高管理水平?让这么大个厂就这样荒废下去,实在有点可惜。”
  常浩南化身捧哏,恰到好处地接了一句。
  “当然想过,实际上,这也是我担任厂长这几年来最主要的工作。”
  林旭说着把常浩南几个人带到车间外面,这里有一间小屋子,里面贴满了各种宣传画。
  “我们参考从国外引进的iso9001质量体系,加强企业质量管理模式的优化,甚至专门请了日本来的专家,在全厂范围内推行全面质量管理体系,让每个员工,而不只是质检部门参与到质量管理工作中。”
  “除此之外,还引进了目前国际大企业最流行的6sigma理论,将顾客、过程管理和改进中利用数据作出客观的评价,利用数理统计中的标准差实现数据作为基础……”
  一连讲了四十大几分钟。
  能听出来,林旭绝对不是照本宣科死记硬背,他在管理上是有自己理解的。
  很多地方他都是直接拿本厂,或者是一些国际知名企业的例子甚至数据举例。
  要知道,这可不是二十多年后信息大爆炸的时代,一些中层管理脑子里没有点真材实料,只要有搜索引擎一样可以当ppt战神,
  林旭讲的这些东西,在这个年代那都是相当有价值的。
  “所以,林厂长,既然你已经引入了如此完善的管理体系,你认为,咱们厂亏损的主要原因会是什么?”
  这个突然问出的这个问题让林旭表现出了一些沮丧:
  “无非是国企的那些老问题。”
  “管理办法再好,说到底也要靠人来干,国有企业,关系复杂、人浮于事,年轻人抱着铁饭碗想要混日子,老油子在厂里三天打鱼两天晒网,到外面接私活比谁都积极,行政管理人数倒是多,效率却高不起来,清理出一些沿街店面出租,却因为客流量和政策问题没办法租高价……”
  常浩南表面上摆出认同的样子,心里却已经想明白了一半——
  今天就是把西门子给搬过来,管理办法也跑不出墙上贴着的这些东西。
  搁在几年之前,国企管理体系乱套的时候,还会因为存在各种掣肘和倾轧而导致束手束脚,而现在厂长负责制下,厂长本人看上去比谁都懂管理懂技术,最后竟然整出这么个结果?
  同时常浩南也理解了为什么连年亏损之下,这位林副厂长还是一直能坐稳位置。
  因为就以后者刚才的表现而言,但凡是个别人过来,都会觉得厂子的亏损属于非战之罪。
  换个不懂行的厂长反而有可能更差。
  实际上,从数据来看,前任厂长走人之后,他虽然没把厂子变得更好,但至少勉强止住了颓势。
  至于林旭刚刚提到的理由……
  那些话,可以说服很多人。
  因为90年代末这功夫的舆论风向就是这样的。
  国有企业就是原罪。
  没有人会对此提出异议。
  但这说服不了他。
  因为林旭提到的那些问题,实际上是大规模企业的通病。 ↑返回顶部↑

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