第637节(2 / 4)

投票推荐 加入书签 留言反馈

  不过放在学校里,市场不是问题,学生足够,就看能收容多少。
  营销,学校里主要就是宣传自己的成绩即可,比如获得的表彰,师资力量,学生升学率,获奖,学校规模,基础条件,说到底,还是要资金来解决。
  生产,这就是一个学校的核心了,只有老师们教的好,学生才能出成绩,因此,这就需要学校尽可能的想办法引进高水准的老师,还有不断提升现有教师的教学水平
  尤其是提升老师们的责任性和教学方式方法,不要总拿经验来做事,而是要不断的学习新的教育方式和教学方法。
  责任心,这是学校里老师最为需要的一点。
  平时可以多做做教学研讨会,兄弟学校之间的交流互动,联合教学,交换教学等等。
  资料,那就是生产需要的一切原料和所需资源。
  学校里,教师、房舍、图书资料,后勤方面的保障,都是资料,这些也都能归结为资金,若是学校资金充裕,福利好,绝对能引来更多的优秀老师。
  技术,就是教师们本身的水平和素质了,学校可以引进高质量老师,也可以努力提高现有老师教学水平。
  设备,那就从图书、教学用品、后勤房舍,教学经费等等方面去入手,做好保障工作,让老师们安心,不用担心工作之外的其他问题。
  管理,那就是学校领导的能力问题了,这方面我不做赘述,各位领导都是专家。
  至于最后一个负担,企业里有退休职工,病产假职工,编外人员等等。,
  学校里就是一些对于学校实际工作无用的一些挂靠人员,如何处置,各位领导肯定有办法,我就不乱讲了。
  综合以上这么多问题,其中我们就能发现,最终我们最能够着手的也就几个方面,技术、生产、管理还有资金问题。
  技术层面,那就想办法引进高水平老师,提升现有老师水平,办法刚才讲过了。
  生产,提升老师责任心,尽可能将教学质量跟他个人的切身利益挂钩,比如奖金和福利待遇等等,可以出台福利和奖金待遇级别,刺激老师们工作上更加努力和用心!
  管理方面,就看领导者的水平了,不过总的来说就是灵活一些,不要死板,不要一刀切,不要死扣文字条款,胆子放大一些,怎么能提高教学和为老师学生谋取福利,那就怎么做。
  当然了,前提是在规则范围之类,可以鼓励良性竞争。”
  第680章 好自为之
  说到这里,张平停顿了下来。
  潘胜云马上说道:“很好,继续啊,还有资金呢,怎么解决?”
  显然,张平的话给了他很大的触动。
  并非是张平讲得有多好,这本就是他前世所见识到的正常东西。
  但是,放在现在这个时代,很多东西还在探索阶段,完全没有哦系统化的成型借鉴模型。
  加上如今跟国外接触也还没有全面放开,再加上所有人的思维也没有放开,这就造成了很多问题不知道怎么干的情况。
  或者有人想到了办法,可政策方面却是卡了脖子,这都是问题。
  张平讲述的都很浅显,但却是有一个最大好处,那就是直接分析出了事情的脉络,将问题细化,然后就很容易抓住了重点和症结所在。
  这也是潘胜云和李济民、卢宏他们最为看重的地方。
  “资金方面,这个我个人觉得可分为内外两方面。
  先说外来资金,那就是上级拨款,奖金,扶持资金等等来自外部的资金,学校可以根据自己的情况和条件努力争取。 ↑返回顶部↑

章节目录